招聘流程圖



       第一章 招聘計劃 

第一條:公司各部門需招聘員工,應事先向公司人力資源部門提出招聘申請,填寫《招聘人員申請
表》,注明需要招聘人員的原因,提出招聘的職位、人數及要求。
第二條:人力資源部門根據各部門人員編制情況和部門招聘申請,與各部門充分溝通后提出初步意見,報總經理審核,批準后執行招聘。
第二章 招聘原則和招聘方式
第三條:招聘原則:公平競爭、擇優錄用。
第四條:招聘方式:分為外聘和內聘。
外聘:內部員工推薦、面向社會登報招聘、到學校招聘、參加人才交流會及勞務市場現場招聘、委托專業獵頭公司及行業協會、網絡招聘等形式。內聘:公司內部員工都可以根據所需崗位要求并結合自身能力參與競聘,但需要參與公司組織的面試和考核;
第三章 應聘
第五條:應聘人員應如實填寫《應聘登記表》,并提交學歷、簡歷、身份證、各類職稱證書等應聘材料的原件及復印件。
第六條:人力資源部門在收齊應聘者材料后,會同用人部門管理者對應聘者資格進行書面材料初審;
第七條:應聘者書面材料初審合格者通知面試或當場面試。
第四章 面試
第八條:招聘小組一般由人力資源部門與用人部門領導等人員組成。
第九條:面試內容及招聘小組職責:
A.審核應聘者是否具備專業素質及資格。
B.對應聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質進行評審。
C.對小組成員的意見進行綜合分析后,做出初步決定。
第十條:面試評價:
A.面試小組成員應對面試結果做出評價并表明意見。
B.評價標準應根據公司實際情況和崗位業務需要。
第十一條:面試結果審核:
面試(加試)結束后,由人力資源部對面試結果進行匯總,合格者將擬錄用者的材料,并報總經理批準。
第五章 錄用
第十二條:錄用名單確定后,及時確定并通知;對招聘未入選面試及面試不合格者,由人力資源部將其資料整理入公司人才庫
第十三條:對于確定錄用人員由總經理進行最終面試并確定。
第十四條:對合格人員,人力資源部會同用人部門協商其進入公司日期,并確定其職級后報總經理審批。
第十五條:被錄用者須辦理的進入公司的相關手續:
1. 按要求提供個人材料,包括身份證、學歷證明、經歷證明等。
2. 提供正式、有效的人事手續,如辭職證明或其他相關資料等。
3. 對不能按要求提供有關材料或弄虛作假者,應取消其錄用資格并報主管領導。
第六章 員工加入公司當日手續
第十六條:員工本人填寫詳細的《員工檔案登記表》,并領取考勤卡開始考勤。
第十七條:辦理相應手續或簽訂相關協議(視崗位需要)。
第十八條:公司基本情況介紹、部門人員引見、申領相關辦公用品和設備等。
第十九條:人力資源部組織入職引導,然后由部門組織業務技能培訓。
第二十條:因錄用發生的被錄用人與以前相關單位的一切經濟問題應自行處理。
第二十一條:應聘應屆畢業生與原學校產生的任何問題,由被聘者自行解決。
第七章 不適用性
第二十二條:本規定不適用于公司招聘的臨時工、鐘點工和實習生。
第八章 原則
人事部門及經辦人員在人員招聘中,必須克服個人好惡以客觀的態度及眼光去甄選人員,做到不偏不倚、客觀公正。
2、德才兼備原則
人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養,在此基礎上考察應聘者的才能,做到以德為先、德才兼備。
3、先內后外原則
人事部門及用人部門在人才招聘中,應先從公司內部選聘合適人才,在此基礎上進行對外招聘,從而充分運用和整合公司現有人力資源
4、回避原則
德才兼備、唯才是舉是公司用人的基本方針,因此對公司現有員工介紹的親朋,公司將在充分考察的基礎上予以選用,但與之有關聯的相關人員在招聘過程中應主動予以回避,同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。
第九章 附則
第二十三條:本規定由人力資源部負責解釋。
第二十四條:本規定自發布之日起執行。

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